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]]>活動(dòng)伊始，一段精心制作的視頻短片拉開(kāi)序幕，生動(dòng)展現(xiàn)了播二代學(xué)子們刻苦拼搏，最終蟾宮折桂的激動(dòng)和喜悅，贏得了現(xiàn)場(chǎng)陣陣掌聲。
隨后，董事長(zhǎng)鄒新華上臺(tái)發(fā)表熱情洋溢的致辭。他首先向金榜題名的播二代學(xué)子們表示熱烈祝賀，向背后默默支持的員工家長(zhǎng)們致以誠(chéng)摯敬意，隨即以北宋大儒張載的“橫渠四句”為引，對(duì)學(xué)子們寄予殷切期望：以“為天地立心”為志，樹(shù)立遠(yuǎn)大理想；以“為生民立命”為本，扛起家庭、對(duì)社會(huì)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)；以“為往圣繼絕學(xué)”為基，勤勉求知；以“為萬(wàn)世開(kāi)太平”為目標(biāo)，追求長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值。鄒新華強(qiáng)調(diào)，播恩集團(tuán)始終將“人”置于核心，重視每一位員工及其子女的成長(zhǎng)，舉辦金榜題名獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)不僅是對(duì)學(xué)子們學(xué)業(yè)成就的肯定，更是對(duì)“關(guān)愛(ài)員工、溫暖家庭”理念的踐行。他希望同學(xué)們以大學(xué)為新起點(diǎn)，在青春的舞臺(tái)上書(shū)寫(xiě)精彩篇章，成為讓家庭、播恩及社會(huì)驕傲的優(yōu)秀人才。
播恩集團(tuán)董事長(zhǎng)鄒新華
緊接著，活動(dòng)進(jìn)入頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)。各分子公司分會(huì)場(chǎng)率先為獲獎(jiǎng)學(xué)子頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)勵(lì)，氣氛熱烈。隨后，集團(tuán)本部主會(huì)場(chǎng)為優(yōu)秀學(xué)子頒獎(jiǎng)，掌聲與歡呼聲此起彼伏，現(xiàn)場(chǎng)洋溢著喜悅與自豪。
集團(tuán)總部現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)
重慶工廠現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)
蘭州工廠現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)
浙江工廠現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)
佛山工廠現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)
頒獎(jiǎng)儀式后，技術(shù)中心技術(shù)推廣部經(jīng)理熊愛(ài)軍作為家長(zhǎng)代表發(fā)表了感言。她分享了女兒唐筱萱考入同濟(jì)大學(xué)動(dòng)畫(huà)專業(yè)的成長(zhǎng)故事，總結(jié)了“有效陪伴”和“舍得放手”的教育心得。她提到，在女兒小學(xué)階段注重興趣引導(dǎo)，幫助她找到對(duì)畫(huà)畫(huà)的熱愛(ài)；進(jìn)入初高中后，家長(zhǎng)更多地放手，信任學(xué)校與老師，聚焦手機(jī)管控與情緒支持，尊重女兒選擇藝考道路的決定。熊愛(ài)軍鼓勵(lì)家長(zhǎng)以身作則，用腳踏實(shí)地的態(tài)度影響孩子，相信播二代們定能青出于藍(lán)。
技術(shù)中心技術(shù)推廣部經(jīng)理熊愛(ài)軍
隨后，三位學(xué)生代表依次發(fā)表感言，他們分別是：考入北京大學(xué)的曾小珂、考入同濟(jì)大學(xué)的唐筱萱以及考入武漢大學(xué)的劉旭陽(yáng)。他們真摯地表達(dá)了對(duì)父母辛勤付出的感恩，以及對(duì)播恩集團(tuán)關(guān)懷的感激，并表示將以大學(xué)為新起點(diǎn)，努力學(xué)習(xí)，立志回饋社會(huì)，為時(shí)代發(fā)展貢獻(xiàn)力量。他們的發(fā)言情感真摯，深深打動(dòng)了在場(chǎng)每一位觀眾。
本次播二代金榜題名頒獎(jiǎng)典禮不僅是對(duì)優(yōu)秀學(xué)子的表彰，更展現(xiàn)了播恩集團(tuán)以人為本、關(guān)愛(ài)家庭的企業(yè)文化。未來(lái)，播恩將繼續(xù)為員工及子女搭建成長(zhǎng)平臺(tái)，陪伴播二代們?cè)谇啻旱恼魍旧暇`放光芒，為社會(huì)創(chuàng)造更大價(jià)值。
集團(tuán)總部會(huì)場(chǎng)合影
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]]>在第五屆天蓬論壇期間，深耕畜牧產(chǎn)業(yè)三十年的播恩集團(tuán)董事長(zhǎng)鄒新華接受專訪時(shí)，鄒董直抒胸臆，明確提出鮮明觀點(diǎn)：“反對(duì)規(guī)模設(shè)限！力挺家庭農(nóng)場(chǎng)三分天下！”這一主張既契合當(dāng)前行業(yè)“不搞‘一刀切’限制、鼓勵(lì)多元主體共生”的發(fā)展導(dǎo)向，也精準(zhǔn)回應(yīng)了中小豬場(chǎng)對(duì)“生存空間”“發(fā)展定位”的關(guān)切，為迷茫中的豬場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者注入信心，更提供了貼合產(chǎn)業(yè)實(shí)際的發(fā)展思路與前行方向。
反對(duì)規(guī)模設(shè)限：讓市場(chǎng)“無(wú)形之手”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)航向
“我對(duì)邵根伙博士滿懷敬意，他波瀾壯闊的創(chuàng)業(yè)歷程，催人奮進(jìn)，深深激勵(lì)著我們這一代人。”鄒董在訪談開(kāi)篇，便誠(chéng)摯表明自己對(duì)邵根伙博士的尊重。不過(guò)話鋒一轉(zhuǎn)，他直言：“但單企規(guī)?？刂圃?/span>3000萬(wàn)頭以下這一觀點(diǎn)，在我看來(lái)，存在諸多值得深入探討與商榷之處。”
鄒董持有這一觀點(diǎn)，主要基于兩大核心依據(jù)：
其一，市場(chǎng)才是產(chǎn)業(yè)發(fā)展當(dāng)之無(wú)愧的掌舵者。鄒董進(jìn)一步闡釋道：“在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的賽道上，行政力量不應(yīng)過(guò)度干預(yù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。調(diào)控產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)這一復(fù)雜而系統(tǒng)的工程，理應(yīng)充分借助市場(chǎng)這只‘無(wú)形之手’，讓資源在市場(chǎng)機(jī)制的作用下實(shí)現(xiàn)最優(yōu)配置，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。過(guò)度的行政設(shè)限，極有可能干擾市場(chǎng)正常的運(yùn)行節(jié)奏，阻礙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的活力與創(chuàng)新。”
其二，強(qiáng)行設(shè)限與國(guó)家戰(zhàn)略方向背道而馳。“當(dāng)下，中央正全力推進(jìn)全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)的建設(shè)，積極營(yíng)造自由、公平、有序的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，旨在激發(fā)各類(lèi)市場(chǎng)主體的創(chuàng)新活力與發(fā)展?jié)撃堋６藭r(shí)若對(duì)單一企業(yè)規(guī)模進(jìn)行強(qiáng)行限制，無(wú)疑是與國(guó)家這一宏觀戰(zhàn)略背道而馳，不利于市場(chǎng)要素的自由流動(dòng)與高效配置，也難以充分釋放企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Γ瑹o(wú)法更好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化背景下日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。”鄒董指出。
力挺家庭農(nóng)場(chǎng)：“三分天下”格局初顯雛形
“在未來(lái)的生豬產(chǎn)業(yè)版圖中，必將形成一條龍龍頭企業(yè)、專業(yè)化養(yǎng)殖公司、家庭農(nóng)場(chǎng)‘三分天下’的全新格局。這三者并非彼此排斥、你死我活的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，而是各有千秋，在產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈中都占據(jù)著不可替代的作用，各自發(fā)揮著獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力！”談及產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，鄒董目光堅(jiān)定，滿懷信心地表示：“未來(lái)，一條龍大企業(yè)憑借其雄厚的資本實(shí)力、完善的產(chǎn)業(yè)鏈布局，專業(yè)養(yǎng)殖公司依托其精細(xì)化、專業(yè)化的養(yǎng)殖技術(shù)，家庭農(nóng)場(chǎng)依靠其靈活的經(jīng)營(yíng)模式與獨(dú)特的成本優(yōu)勢(shì)，三方將在產(chǎn)業(yè)舞臺(tái)上齊頭并進(jìn)、各展風(fēng)采。”
在鄒董眼中，集團(tuán)場(chǎng)（涵蓋一條龍大企業(yè)及部分專業(yè)化農(nóng)場(chǎng)）所展現(xiàn)出的優(yōu)勢(shì)極為顯著，主要體現(xiàn)在以下三個(gè)關(guān)鍵維度：
其一，規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)盡顯，尤其在供應(yīng)鏈整合方面獨(dú)樹(shù)一幟。集團(tuán)場(chǎng)憑借龐大的養(yǎng)殖規(guī)模，在飼料采購(gòu)、種豬培育、生豬銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)具備強(qiáng)大的議價(jià)能力，能夠?qū)崿F(xiàn)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的高效協(xié)同與優(yōu)化整合，大幅降低運(yùn)營(yíng)成本，提升整體運(yùn)營(yíng)效率。
其二，創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)突出。集團(tuán)場(chǎng)每年都會(huì)投入巨額資金用于研發(fā)，并廣納行業(yè)頂尖人才，致力于在品種改良、養(yǎng)殖技術(shù)創(chuàng)新、疫病防控等領(lǐng)域持續(xù)深耕。這些源源不斷的創(chuàng)新成果，不僅為集團(tuán)場(chǎng)自身發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力，更是成為推動(dòng)整個(gè)行業(yè)技術(shù)升級(jí)與進(jìn)步的重要引擎，助力集團(tuán)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷搶占先機(jī)、拔得頭籌。
其三，自身業(yè)務(wù)閉環(huán)優(yōu)勢(shì)明顯。從種豬繁育、仔豬培育，到育肥豬養(yǎng)殖，再到生豬屠宰與銷(xiāo)售，集團(tuán)場(chǎng)構(gòu)建了一套完整、閉合的產(chǎn)業(yè)鏈體系。在這一體系內(nèi)，各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)緊密銜接、相互支撐，既能有效抵御市場(chǎng)波動(dòng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，又能實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的全程把控，確保為市場(chǎng)提供安全、優(yōu)質(zhì)的豬肉產(chǎn)品，樹(shù)立良好的品牌形象。
然而，在集團(tuán)場(chǎng)諸多耀眼優(yōu)勢(shì)的映襯下，普通規(guī)模場(chǎng)、家庭農(nóng)場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)又體現(xiàn)在何處？它們又將憑借何種“法寶”在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟、謀求發(fā)展？
家庭農(nóng)場(chǎng)的三大生存利器
鄒董認(rèn)為家庭場(chǎng)同樣具備三大獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，足以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中與集團(tuán)場(chǎng)分庭抗禮：
其一，強(qiáng)烈的事業(yè)心驅(qū)動(dòng)下的高度責(zé)任心。“家庭農(nóng)場(chǎng)主往往將養(yǎng)豬視為自己畢生奮斗的事業(yè)，而非僅僅是一份工作。這種全身心的投入，使得他們對(duì)待每一頭豬，都仿佛在養(yǎng)育自己的孩子一般，傾注了無(wú)盡的心血與關(guān)愛(ài)。這種源自內(nèi)心深處的責(zé)任心，是大企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人所難以企及的。在家庭農(nóng)場(chǎng)，每一個(gè)決策、每一項(xiàng)管理措施，都緊密?chē)@著豬群的健康成長(zhǎng)與養(yǎng)殖效益的提升，力求做到盡善盡美。”鄒董感慨地說(shuō)。
其二，天然的低成本優(yōu)勢(shì)。“適度規(guī)模的豬場(chǎng)，其產(chǎn)生的豬糞可以通過(guò)種養(yǎng)循環(huán)的模式直接回田。在這一過(guò)程中，豬糞尿得到了高效、環(huán)保的消納處理，不僅極大地降低了環(huán)保成本，還為農(nóng)田提供了優(yōu)質(zhì)的有機(jī)肥料，實(shí)現(xiàn)了養(yǎng)殖與種植的良性互動(dòng)、協(xié)同發(fā)展。這種綠色、可持續(xù)的發(fā)展模式，在歐洲的家庭農(nóng)場(chǎng)已經(jīng)相當(dāng)成熟，為我們提供了寶貴的借鑒經(jīng)驗(yàn)。在國(guó)內(nèi)，越來(lái)越多的家庭農(nóng)場(chǎng)也開(kāi)始積極探索并踐行這一模式，有效降低了運(yùn)營(yíng)成本，提升了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。”鄒董介紹道。
其三，敏捷的市場(chǎng)應(yīng)對(duì)能力。“在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)環(huán)境中，適度規(guī)模的豬場(chǎng)和家庭場(chǎng)宛如靈活矯健的獵豹，具備敏銳的市場(chǎng)洞察力和快速的應(yīng)變能力。一旦市場(chǎng)出現(xiàn)波動(dòng)，它們能夠在短短幾個(gè)月內(nèi)迅速對(duì)養(yǎng)殖規(guī)模和生產(chǎn)節(jié)奏進(jìn)行精準(zhǔn)調(diào)整，以適應(yīng)市場(chǎng)變化，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。與之形成鮮明對(duì)比的是，集團(tuán)豬場(chǎng)由于龐大的組織架構(gòu)和復(fù)雜的決策流程，其決策周期往往長(zhǎng)達(dá)一兩年，在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)快速變化時(shí)，難免顯得力不從心、反應(yīng)遲緩。”鄒董分析指出。
通過(guò)對(duì)比不難發(fā)現(xiàn)，對(duì)于廣大規(guī)模豬場(chǎng)、家庭豬場(chǎng)而言，若想在與集團(tuán)豬場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)生存與發(fā)展的雙重目標(biāo)，進(jìn)一步提升自身競(jìng)爭(zhēng)力迫在眉睫。鄒董為大家指明了方向：“我認(rèn)為，策略性地?fù)P長(zhǎng)避短便是破解這一難題的關(guān)鍵之道。通過(guò)精準(zhǔn)識(shí)別自身優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，巧妙規(guī)避劣勢(shì)，方能在競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)。具體而言，可通過(guò)以下兩大核心舉措加以落地實(shí)施。”
家庭農(nóng)場(chǎng)兩招破解巨頭“圍剿”
鄒董針對(duì)集團(tuán)企業(yè)在“供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)”和“創(chuàng)新壁壘”方面的顯著優(yōu)勢(shì)，開(kāi)出了家庭農(nóng)場(chǎng)極具實(shí)戰(zhàn)價(jià)值的“藥方”：
其一，聯(lián)盟化：凝聚小力量，鑄就大格局。“單個(gè)豬場(chǎng)由于采購(gòu)規(guī)模有限，在市場(chǎng)議價(jià)中往往處于劣勢(shì)地位。然而，當(dāng)千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)攜手合作，共同組建合作社或者聯(lián)盟時(shí)，情況將發(fā)生翻天覆地的變化。此時(shí)，他們所匯聚而成的強(qiáng)大采購(gòu)力量，足以與集團(tuán)企業(yè)相抗衡。通過(guò)聯(lián)盟化運(yùn)作，家庭農(nóng)場(chǎng)不僅能夠在飼料、獸藥等物資采購(gòu)環(huán)節(jié)獲得更優(yōu)惠的價(jià)格，降低采購(gòu)成本，還能在技術(shù)交流、信息共享、市場(chǎng)銷(xiāo)售等方面實(shí)現(xiàn)資源整合與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。”鄒董詳細(xì)闡述道。
其二，專業(yè)化：深耕細(xì)分領(lǐng)域，打造極致高效。“在生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈中，每個(gè)環(huán)節(jié)都蘊(yùn)含著巨大的提升空間和發(fā)展?jié)摿?。飼料廠專注于研發(fā)創(chuàng)新，不斷優(yōu)化飼料配方，提升飼料品質(zhì)與轉(zhuǎn)化率；種豬場(chǎng)聚焦專業(yè)育種，培育出更優(yōu)良的種豬品種，提高繁殖性能與仔豬質(zhì)量；育肥場(chǎng)則全力做好增重管理，精細(xì)化把控養(yǎng)殖過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保育肥豬健康快速生長(zhǎng)。通過(guò)這種專業(yè)化分工，各個(gè)角色或環(huán)節(jié)各司其職、各展其長(zhǎng)，將自身優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致，自然能夠在研發(fā)和創(chuàng)新方面取得不俗的成績(jī)。實(shí)踐證明，這種專業(yè)化分工模式所帶來(lái)的進(jìn)步與成效，絲毫不遜色于一條龍企業(yè)。以國(guó)內(nèi)某家大型集團(tuán)豬場(chǎng)為例，其業(yè)務(wù)涵蓋自繁自養(yǎng)和仔豬代養(yǎng)育肥兩大板塊。經(jīng)過(guò)多年運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)對(duì)比分析發(fā)現(xiàn)，仔豬代養(yǎng)育肥模式在成本控制方面表現(xiàn)更為出色，成本更低。這一案例有力地證明了專業(yè)化分工能夠顯著提高養(yǎng)豬效率，為家庭農(nóng)場(chǎng)的發(fā)展提供了新的思路與方向。通過(guò)產(chǎn)業(yè)上下游聯(lián)盟與專業(yè)分工的深度融合，家庭農(nóng)場(chǎng)完全有能力在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中與一條龍企業(yè)一較高下，開(kāi)拓出屬于自己的一片廣闊天地。”鄒董以詳實(shí)的案例為依據(jù)，深入淺出地進(jìn)行解讀。
尊重市場(chǎng)，自有答案
采訪臨近尾聲，鄒董再次鄭重重申自己的觀點(diǎn)：“將集團(tuán)出欄規(guī)?？刂圃?/span>3000萬(wàn)頭上限，這一做法不僅難以充分激發(fā)企業(yè)的積極主動(dòng)性與創(chuàng)新活力，更嚴(yán)重違背了市場(chǎng)運(yùn)行的客觀規(guī)律。我們應(yīng)當(dāng)尊重市場(chǎng)，讓市場(chǎng)在資源配置中發(fā)揮決定性作用，通過(guò)自由、公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整與升級(jí)。與此同時(shí)，廣大規(guī)模豬場(chǎng)、家庭農(nóng)場(chǎng)應(yīng)堅(jiān)定信心，充分挖掘并發(fā)揮自身獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，巧妙借助外部供應(yīng)鏈和研發(fā)創(chuàng)新資源，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。如此一來(lái)，家庭農(nóng)場(chǎng)在養(yǎng)豬業(yè)這片充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的廣闊天地中，必將大有可為，書(shū)寫(xiě)屬于自己的輝煌篇章！”
在生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展的洶涌浪潮中，鄒新華董事長(zhǎng)“三分天下，反對(duì)設(shè)限！”的觀點(diǎn)，為行業(yè)健康發(fā)展指引了新方向。我們有理由相信，在市場(chǎng)機(jī)制的調(diào)節(jié)與各方共同努力下，生豬產(chǎn)業(yè)必將迎來(lái)更加繁榮、美好的明天！
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“賀中秋謀發(fā)展” 美麗健康產(chǎn)業(yè)圓桌會(huì)現(xiàn)場(chǎng)圖
會(huì)議于下午4時(shí)30分在播恩集團(tuán)行政辦公大樓10樓人才發(fā)展中心正式拉開(kāi)帷幕。在座談交流環(huán)節(jié)，鎮(zhèn)商會(huì)首先介紹了美麗健康產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀、專委會(huì)的服務(wù)內(nèi)容及年度活動(dòng)計(jì)劃，全面展示了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的蓬勃態(tài)勢(shì)和商會(huì)助力企業(yè)成長(zhǎng)的務(wù)實(shí)舉措。隨后，五龍崗村大黨委詳細(xì)介紹了區(qū)域服務(wù)職能與村域發(fā)展規(guī)劃，闡述了以產(chǎn)業(yè)融合推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略布局，為與會(huì)企業(yè)提供了清晰的合作方向。
廣東省廣州市白云區(qū)鐘落潭鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)郁菊青
廣東省廣州市白云區(qū)鐘落潭鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng)張?jiān)?
廣東省廣州市白云區(qū)鐘落潭鎮(zhèn)五龍崗村黨委書(shū)記鐘文芳
播恩集團(tuán)董事長(zhǎng)鄒新華
在會(huì)議進(jìn)程中，特色環(huán)節(jié)的呈現(xiàn)為活動(dòng)增添了更多亮點(diǎn)。其中，廣州市羊城蓮蓉食品有限公司分享了其企業(yè)傳承故事，并提供了廣式月餅供嘉賓品嘗，贏得一致好評(píng)。
互動(dòng)交流環(huán)節(jié)氣氛熱烈，與會(huì)企業(yè)代表圍繞產(chǎn)業(yè)升級(jí)、資源整合、技術(shù)創(chuàng)新等話題展開(kāi)深入探討，分享經(jīng)驗(yàn)、碰撞思想，為推動(dòng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展建言獻(xiàn)策。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)在總結(jié)發(fā)言中充分肯定了本次圓桌會(huì)的意義，強(qiáng)調(diào)將進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，支持美麗健康產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，并鼓勵(lì)企業(yè)與村集體深化合作，共同繪就鄉(xiāng)村振興與產(chǎn)業(yè)振興的美好藍(lán)圖。
此次活動(dòng)不僅為即將到來(lái)的中秋佳節(jié)增添了濃厚的文化氛圍，更搭建了企業(yè)、政府與村集體溝通合作的橋梁。未來(lái)，播恩集團(tuán)將繼續(xù)秉持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)與責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)木?，與各方攜手推動(dòng)美麗健康產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為鐘落潭鎮(zhèn)的區(qū)域經(jīng)濟(jì)繁榮與鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)力量。
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]]>產(chǎn)能階段性偏高：據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，2025年6月末全國(guó)能繁母豬存欄4043萬(wàn)頭，為正常保有量的103.7%，接近產(chǎn)能調(diào)控合理區(qū)域上限。生豬養(yǎng)殖陷入虧損：受豬價(jià)連續(xù)下滑影響，養(yǎng)殖端補(bǔ)欄信心不足。仔豬外銷(xiāo)和生豬價(jià)格同步大幅下滑，推動(dòng)養(yǎng)殖端逼近全面虧損。監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，2025年9月7公斤仔豬外銷(xiāo)利潤(rùn)月均值已降至19.04元/頭，自繁自養(yǎng)盈利月均值為26.36元/頭，均接近成本線邊緣，而仔豬育肥盈利為-73.92元/頭，已虧損兩個(gè)月。
這些困境背后，有供需失衡、飼料原料價(jià)格波動(dòng)、疫病風(fēng)險(xiǎn)以及“豬周期”等因素的影響。對(duì)家庭農(nóng)場(chǎng)而言，唯有積極應(yīng)對(duì)，通過(guò)技術(shù)和管理創(chuàng)新降本增效，才能穿越周期。
1 營(yíng)養(yǎng)優(yōu)化，精準(zhǔn)喂養(yǎng)和增效降本
養(yǎng)殖業(yè)中，飼料成本通常占養(yǎng)殖總成本的65%-75%，是降本潛力最大的環(huán)節(jié)。
1.1推行低蛋白日糧技術(shù)：通過(guò)添加合成氨基酸（如賴氨酸、蛋氨酸），在滿足豬只氨基酸需求的前提下，降低日糧粗蛋白水平，做好豆粕減量替代。通過(guò)此技術(shù)，充分利用非常規(guī)原料，棉粕、菜粕、DDGS和米糠粕等非常規(guī)原料的應(yīng)用，將其育肥豬日糧成本穩(wěn)定控制在6.5元/公斤以內(nèi)。這不僅降低成本，也符合國(guó)家“節(jié)糧減排”戰(zhàn)略。
1.2 利用合成生物技術(shù) 合理利用合成生物技術(shù)，有效利用食品工業(yè)副產(chǎn)物：如豆渣、米粉面條下腳料、臨期面包等，經(jīng)科學(xué)處理后成為優(yōu)質(zhì)飼料。科學(xué)處理農(nóng)業(yè)廢棄物：如秸稈、蔬菜葉、果渣，以及人工種植的皇竹草、構(gòu)樹(shù)等，經(jīng)粉碎發(fā)酵后也可作為飼料補(bǔ)充。需要注意的是，使用非常規(guī)原料須注意處理工藝（如發(fā)酵）、營(yíng)養(yǎng)平衡及潛在抗?fàn)I養(yǎng)因子等問(wèn)題。
1.3 應(yīng)用精準(zhǔn)營(yíng)養(yǎng)方案：借助AI等技術(shù)，根據(jù)豬只不同品種、不同體重、不同生理階段甚至健康狀況動(dòng)態(tài)調(diào)整營(yíng)養(yǎng)配方，精準(zhǔn)投料，精準(zhǔn)飼喂。全方位做好AI豬精準(zhǔn)營(yíng)養(yǎng)管理方案，通過(guò)AI攝像頭估重算法獲取豬只體重，精準(zhǔn)計(jì)算每日飼喂配方和采食量，實(shí)現(xiàn)了按體重而非日齡的營(yíng)養(yǎng)供給，可使育肥豬飼料用量減少5-8%，出欄時(shí)間提前1周左右。
以下是傳統(tǒng)飼養(yǎng)與AI精準(zhǔn)營(yíng)養(yǎng)方案的效益對(duì)比：
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2 技術(shù)與設(shè)備升級(jí)，智能化，自動(dòng)化賦能，提升養(yǎng)殖效率
對(duì)于家庭農(nóng)場(chǎng)和養(yǎng)殖專業(yè)戶來(lái)講，提升智能化設(shè)備和技術(shù)能顯著提升生產(chǎn)效率，降低人工成本，并改善豬群健康水平。
2.1智能環(huán)控與巡檢 在豬舍安裝智能環(huán)境控制系統(tǒng)，自動(dòng)調(diào)節(jié)溫度、濕度、通風(fēng)，保持適宜生長(zhǎng)環(huán)境。智能巡檢機(jī)器人可24小時(shí)巡查，監(jiān)測(cè)豬群體溫、姿態(tài)、呼吸異常等，做到及時(shí)預(yù)警，及時(shí)排查隱患。通過(guò)智能環(huán)控和有效健康管理，可實(shí)現(xiàn)每頭生豬節(jié)省養(yǎng)殖成本80-150元的效果。
2.2 AI估重與精準(zhǔn)飼喂 隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展，AI正在逐步融入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，養(yǎng)殖業(yè)的規(guī)?；a(chǎn)中，AI估重?zé)o需人工趕豬稱重，無(wú)應(yīng)激，成本低。例如，廣西揚(yáng)翔應(yīng)用的“精喂儀3.0”基于20萬(wàn)頭母豬數(shù)據(jù)打造全周期精準(zhǔn)營(yíng)養(yǎng)模型，動(dòng)態(tài)調(diào)整飼喂策略，有效降低飼料成本、提升豬只健康水平和母豬產(chǎn)健仔率。
2.3智能化管理平臺(tái) 利用豬場(chǎng)管理軟件或電子管理系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)，集成生產(chǎn)、防疫、銷(xiāo)售等數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理。這些平臺(tái)可提供數(shù)據(jù)分析、預(yù)警、遠(yuǎn)程控制等功能，幫助您更科學(xué)地決策，合理地生產(chǎn)、管理和經(jīng)營(yíng)。
3精細(xì)化管理，科學(xué)運(yùn)營(yíng)和合作共贏
面對(duì)行業(yè)困境，2025年1號(hào)文件明確提出“扶持畜牧業(yè)穩(wěn)定發(fā)展”，并對(duì)生豬業(yè)方面提出更多針對(duì)性措施。政策支持下，各種創(chuàng)新合作模式不斷涌現(xiàn)。
例如，山東、河南等地創(chuàng)新構(gòu)建起“平臺(tái)×放養(yǎng)團(tuán)隊(duì)×家庭農(nóng)場(chǎng)”的運(yùn)營(yíng)模式（PAF模式），飼料企業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商紛紛轉(zhuǎn)型參與其中，成功激活了閑置產(chǎn)能。
PAF模式是“產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)（Platform）×阿米巴服務(wù)團(tuán)隊(duì)（Amoeba）×家庭農(nóng)場(chǎng)（Farm）”的一種運(yùn)營(yíng)模式。該模式脫胎于“公司+農(nóng)戶”，但與農(nóng)戶不是簡(jiǎn)單的“加法”關(guān)系，而是深度合作，形成有效的利益共同體。
該模式可以系統(tǒng)性地解決家庭農(nóng)場(chǎng)和養(yǎng)殖專業(yè)戶對(duì)技術(shù)，管理，生產(chǎn)，飼料，疫苗等的需求，整合資源，合作共贏。這種模式橫向可實(shí)現(xiàn)中小養(yǎng)殖場(chǎng)戶抱團(tuán)一體發(fā)展，縱向可實(shí)現(xiàn)種業(yè)、飼料、加工等上下游企業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展，為家庭農(nóng)場(chǎng)提供了新的生存之道。
對(duì)于家庭農(nóng)場(chǎng)而言，要有好種苗，好技術(shù)，好管理，三者缺一不可，只有做好每個(gè)環(huán)節(jié)，才能發(fā)揮整體效益。
3.1優(yōu)化母豬群效能：母豬是豬場(chǎng)的核心，關(guān)注母豬的胎次和體況，實(shí)施精準(zhǔn)飼喂和繁殖，增加母豬的利用率和生產(chǎn)效能。
3.2要按照生產(chǎn)計(jì)劃，做好批次化生產(chǎn)與全進(jìn)全出：實(shí)施批次化生產(chǎn)管理（如周批次、三周批次），便于豬群管理、免疫保健和欄舍清洗消毒，減少疾病傳播，提高生產(chǎn)效益。
3.3要全面做好數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策，記錄和分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)（如配種率、分娩率、斷奶仔豬數(shù)、料肉比、死亡率等），找出生產(chǎn)中存在的管理漏洞，持續(xù)改進(jìn)，根據(jù)改進(jìn)效果，繼續(xù)決策。
3.4 家庭農(nóng)場(chǎng)更要重視生物安全，制定嚴(yán)格的生物安全措施，這是降低疫病風(fēng)險(xiǎn)、減少獸藥投入、穩(wěn)定生產(chǎn)的基礎(chǔ)。包括人員物資管控、車(chē)輛洗消、引種隔離、病死豬無(wú)害化處理等。
3.5 控制出欄體重：在豬價(jià)低迷期，適當(dāng)降低出欄體重（例如從120公斤降至110公斤）可以減少飼料消耗，加快資金周轉(zhuǎn)，順應(yīng)政策導(dǎo)向。
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]]>The post 養(yǎng)豬新局勢(shì)下家庭農(nóng)場(chǎng)的發(fā)展之路 first appeared on 播恩集團(tuán)股份有限公司.
]]>一、轉(zhuǎn)變思維觀念，適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展新需求
傳統(tǒng)的家庭農(nóng)場(chǎng)往往局限于養(yǎng)殖，缺乏市場(chǎng)意識(shí)、品牌意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。要實(shí)現(xiàn)突圍，首先需樹(shù)立“鏈?zhǔn)剿季S”，強(qiáng)化合作共贏理念，積極與其他農(nóng)場(chǎng)、合作社、上下游企業(yè)組建聯(lián)合社或產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)資源整合，形成規(guī)模效應(yīng)。家庭農(nóng)場(chǎng)之間可以組建養(yǎng)豬聯(lián)盟，聯(lián)合采購(gòu)飼料、獸藥等物資，共同定制加工飼料，利用批量采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)降低成本；聯(lián)合引進(jìn)優(yōu)質(zhì)種豬，共同開(kāi)展疫病凈化工作，打造專業(yè)型自繁自養(yǎng)場(chǎng)；共享銷(xiāo)售渠道，提高市場(chǎng)議價(jià)能力。家庭農(nóng)場(chǎng)憑借自身經(jīng)營(yíng)靈活、責(zé)任心強(qiáng)的特點(diǎn)，優(yōu)化養(yǎng)殖流程，提高養(yǎng)殖效率，提升在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。積極引入科技手段，利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、管理智能化，提升生產(chǎn)效率。積極與高校、科研院所、行業(yè)協(xié)會(huì)建立聯(lián)系，獲取最新的技術(shù)資訊和培訓(xùn)資源，甚至合作開(kāi)展研發(fā)項(xiàng)目。充分利用飼料、獸藥、疫苗、種豬企業(yè)等產(chǎn)業(yè)鏈資源，主動(dòng)邀請(qǐng)其技術(shù)專員到場(chǎng)進(jìn)行針對(duì)性指導(dǎo)和培訓(xùn)，解決實(shí)際問(wèn)題。與專業(yè)的獸醫(yī)診斷實(shí)驗(yàn)室或第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)合作，開(kāi)展定期監(jiān)測(cè)、抗體水平評(píng)估、藥敏試驗(yàn)等，使疫病防控更加精準(zhǔn)、科學(xué)，減少盲目用藥。與大型飼料企業(yè)或?qū)I(yè)營(yíng)養(yǎng)顧問(wèn)合作，根據(jù)豬場(chǎng)自身品種、階段和當(dāng)?shù)卦锨闆r，定制性價(jià)比最優(yōu)的日糧配方，而非簡(jiǎn)單購(gòu)買(mǎi)成品料。
家庭農(nóng)場(chǎng)主應(yīng)具備商業(yè)思維，不能僅僅把自己定位為養(yǎng)殖者，更要把自己當(dāng)作商人，把豬場(chǎng)當(dāng)企業(yè)。要深刻理解市場(chǎng)規(guī)律，關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，不再盲目跟風(fēng)養(yǎng)殖。以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，調(diào)整養(yǎng)殖策略，適時(shí)銷(xiāo)售各階段豬。也可以考慮發(fā)展綠色養(yǎng)殖，生產(chǎn)高品質(zhì)豬肉，打造特色豬肉品牌，提高產(chǎn)品附加值。
二、創(chuàng)新養(yǎng)殖模式，探索多元發(fā)展之路
家庭農(nóng)場(chǎng)負(fù)責(zé)場(chǎng)地、圈舍建設(shè)及人力投入與日常飼養(yǎng)管理，大型龍頭企業(yè)提供豬苗、飼料、藥品和技術(shù)服務(wù)，并統(tǒng)一回收商品豬，支付代養(yǎng)費(fèi)。這種“公司 + 家庭農(nóng)場(chǎng)”模式，家庭農(nóng)場(chǎng)能專注于生產(chǎn)，而市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和銷(xiāo)售由公司承擔(dān)。有的模式還提供保底價(jià)，超額利潤(rùn)分成，極大保障了家庭農(nóng)場(chǎng)的利益。
發(fā)展種養(yǎng)結(jié)合模式，實(shí)現(xiàn)資源循環(huán)利用，也是家庭農(nóng)場(chǎng)轉(zhuǎn)型的方向之一。一方面，可以利用豬糞生產(chǎn)沼氣，作為農(nóng)場(chǎng)的能源供應(yīng)，沼渣和沼液則作為優(yōu)質(zhì)的有機(jī)肥料用于農(nóng)田施肥，減少化肥的使用，降低生產(chǎn)成本，同時(shí)提高農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)。另一方面，種植的農(nóng)作物又可以作為豬的飼料原料，形成一個(gè)封閉的生態(tài)循環(huán)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益的雙贏。
三、強(qiáng)化豬群健康管理，構(gòu)筑養(yǎng)殖生命線
生物安全防控是豬群健康的關(guān)鍵防線。家庭農(nóng)場(chǎng)應(yīng)建立有效的“外防輸入、內(nèi)防交叉”機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)人員、車(chē)輛和物資進(jìn)出管理制度，全方位做好隔離、消毒、防鳥(niǎo)、防鼠、防蠅工作，減少疫病傳入風(fēng)險(xiǎn)。“全進(jìn)全出”制度對(duì)于預(yù)防疫病傳播至關(guān)重要。家庭農(nóng)場(chǎng)在一批豬出欄后，要對(duì)豬舍進(jìn)行徹底的清洗、消毒、烘干和空欄，再引入新的豬苗，避免不同批次豬之間的交叉感染。定期對(duì)豬群進(jìn)行健康監(jiān)測(cè)，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的疫病風(fēng)險(xiǎn)。一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即采取隔離、治療等措施，防止疫病擴(kuò)散。同時(shí)，與專業(yè)的獸醫(yī)團(tuán)隊(duì)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，以提高疫病防控的專業(yè)性和及時(shí)性。
四、應(yīng)用生物發(fā)酵飼料，降本增效新途徑
飼料成本在養(yǎng)豬成本中占比高達(dá)60%-70%，采用生物發(fā)酵飼料是降低成本、提高養(yǎng)殖效益的有效手段。生物發(fā)酵飼料經(jīng)過(guò)微生物發(fā)酵，營(yíng)養(yǎng)成分更易被豬吸收，能提高飼料轉(zhuǎn)化率，降低料肉比。發(fā)酵過(guò)程中產(chǎn)生的有益微生物和代謝產(chǎn)物，能調(diào)節(jié)豬的腸道菌群平衡，增強(qiáng)豬的免疫力，減少疾病發(fā)生，降低獸藥使用成本，提高豬群生長(zhǎng)速度和養(yǎng)殖效益。發(fā)酵飼料還能減少豬糞和臭氣的產(chǎn)生，降低環(huán)保處理成本。
五、重視藍(lán)耳病控制，守護(hù)養(yǎng)殖效益
藍(lán)耳病是養(yǎng)豬業(yè)的重要疫病之一，嚴(yán)重影響豬群的健康和豬場(chǎng)的養(yǎng)殖效益。通過(guò)疫苗、化藥、中藥的合理使用，強(qiáng)化生物安全與環(huán)境控制，嚴(yán)格執(zhí)行全進(jìn)全出制度和引種檢測(cè)隔離馴化，分胎次飼養(yǎng)、批次化生產(chǎn)和多點(diǎn)飼養(yǎng)模式，精細(xì)化管理減少生產(chǎn)應(yīng)激，以豬為本提供優(yōu)質(zhì)飼料和清潔充足飲水，提升豬群免疫力，確保藍(lán)耳病穩(wěn)定，有條件的豬場(chǎng)可以開(kāi)展藍(lán)耳凈化工作。
六、淘汰落后產(chǎn)能，提升豬場(chǎng)生產(chǎn)效率
在當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)下，家庭農(nóng)場(chǎng)要對(duì)自身的養(yǎng)殖設(shè)施、豬群狀況進(jìn)行全面評(píng)估，淘汰那些落后的產(chǎn)能。例如，對(duì)保溫、降溫、通風(fēng)、飼喂、清糞等效率和效能較低的設(shè)施設(shè)備和豬舍進(jìn)行改造，對(duì)老化的用電、飲水管線進(jìn)行更換，對(duì)繁殖性能差的母豬和生長(zhǎng)性能差的商品豬果斷淘汰，適當(dāng)縮減養(yǎng)殖規(guī)模，降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，待市場(chǎng)行情好轉(zhuǎn)時(shí)，再逐步擴(kuò)大規(guī)模。同時(shí)，利用縮減規(guī)模后的空閑時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)殖技術(shù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提升自身的養(yǎng)殖管理水平。
七、儲(chǔ)備技術(shù)人才，為豬場(chǎng)發(fā)展蓄力
人才是家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力。隨著養(yǎng)豬業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展，對(duì)養(yǎng)殖技術(shù)人才的需求越來(lái)越大。家庭農(nóng)場(chǎng)通過(guò)“外引內(nèi)培”的方式儲(chǔ)備技術(shù)人才。可以從高校招聘畜牧獸醫(yī)相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)生，為農(nóng)場(chǎng)注入新鮮血液。這些畢業(yè)生具有專業(yè)的知識(shí)和技能，能夠帶來(lái)新的理念和技術(shù)，推動(dòng)家庭農(nóng)場(chǎng)的創(chuàng)新發(fā)展。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有養(yǎng)殖人員專業(yè)素質(zhì)和技能水平的培訓(xùn)，以提高養(yǎng)殖效率和經(jīng)營(yíng)能力。培訓(xùn)內(nèi)容可以包括安全生產(chǎn)、疫病防控、飼養(yǎng)管理、飼料營(yíng)養(yǎng)、風(fēng)險(xiǎn)控制、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)等方面。同時(shí)，要“以人為先”，做好對(duì)員工的關(guān)心關(guān)懷，建立良好的人才激勵(lì)機(jī)制，提高養(yǎng)殖人員的福利待遇和精神文化生活。
在當(dāng)前養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)的嚴(yán)峻形勢(shì)下，家庭農(nóng)場(chǎng)雖然面臨諸多挑戰(zhàn)，但危機(jī)中也蘊(yùn)藏著機(jī)遇。通過(guò)轉(zhuǎn)變思維觀念、創(chuàng)新養(yǎng)殖模式、強(qiáng)化豬群健康管理、合理應(yīng)用生物發(fā)酵飼料、有效控制藍(lán)耳病、淘汰落后產(chǎn)能、儲(chǔ)備技術(shù)人才等一系列措施，家庭農(nóng)場(chǎng)定能提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力，實(shí)現(xiàn)突圍與轉(zhuǎn)型，在未來(lái)的養(yǎng)豬市場(chǎng)中找到屬于自己的發(fā)展之路，為養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
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]]>一、高溫高濕對(duì)豬的危害
（一）高溫高濕對(duì)豬造成的共性危害
1.熱應(yīng)激與中暑：豬正常體溫范圍為38.0-39.5℃，當(dāng)體溫超過(guò) 41℃時(shí)，會(huì)出現(xiàn)呼吸急促、心跳加快、口吐白沫、四肢無(wú)力等癥狀，嚴(yán)重時(shí)導(dǎo)致昏迷和猝死。
2.疾病易感性升高：高溫高濕抑制免疫器官功能，對(duì)病原的抵抗力下降，易發(fā)生呼吸道和消化道等多系統(tǒng)疾病。
3.環(huán)境惡化加?。焊邷馗邼癍h(huán)境下，糞便、尿液分解加快，氨氣、硫化氫等有害氣體濃度升高，進(jìn)一步刺激豬的呼吸道黏膜、眼結(jié)膜，形成惡性循環(huán)。有害氣體對(duì)豬場(chǎng)員工的身心健康與周?chē)h(huán)境也會(huì)產(chǎn)生不良影響。
4.高溫高濕易使飼料霉變，損害免疫器官、消化系統(tǒng)等，導(dǎo)致免疫功能下降、母豬發(fā)情受影響、仔豬腹瀉比例升高、保育和育肥豬生長(zhǎng)受阻。
（二）不同生長(zhǎng)階段豬的危害
不同生長(zhǎng)階段的豬對(duì)高溫高濕的耐受能力不同，危害表現(xiàn)存在一定的差異。
1.對(duì)種公豬的危害：高溫高濕會(huì)導(dǎo)致公豬睪丸溫度升高，精子生成受阻，精子活力降低、畸形率升高，影響持續(xù)期可達(dá)2-3個(gè)月。高溫高濕會(huì)導(dǎo)致公豬精神萎靡，性欲減退。
2.對(duì)母豬的危害：高溫高濕會(huì)導(dǎo)致空懷母豬發(fā)情周期紊亂、發(fā)情癥狀不明顯，配種受胎率下降；導(dǎo)致妊娠母豬胚胎著床失敗或早期流產(chǎn)，產(chǎn)仔數(shù)減少；妊娠后期易發(fā)生難產(chǎn)，死胎率升高；易引起哺乳母豬食欲減退，采食量不足導(dǎo)致泌乳量下降，乳汁營(yíng)養(yǎng)不足，仔豬斷奶體重降低；母豬產(chǎn)后掉膘嚴(yán)重，發(fā)情延遲，排卵數(shù)量和質(zhì)量下降，影響下一胎產(chǎn)仔數(shù)和健仔率。高溫高濕使母豬產(chǎn)后虛弱，易患子宮炎、乳房炎等產(chǎn)后疾病，非正常淘汰率升高。
3.對(duì)育肥豬的危害：高溫高濕環(huán)境下，育肥豬采食量下降，導(dǎo)致?tīng)I(yíng)養(yǎng)攝入不足，日增重降低，料重比升高，出欄時(shí)間延長(zhǎng)。熱應(yīng)激會(huì)導(dǎo)致肌肉糖原分解增加，宰后肌肉 pH 值下降過(guò)快，易出現(xiàn) PSE 肉，降低肉品品質(zhì)。
4.對(duì)仔豬的危害：仔豬體溫調(diào)節(jié)能力差，高溫高濕易導(dǎo)致仔豬脫水、消化不良，腹瀉發(fā)生率升高，死亡率增加。仔豬采食量下降，加上母乳質(zhì)量下降，會(huì)導(dǎo)致生長(zhǎng)遲緩，均勻度變差，成為“僵豬”的風(fēng)險(xiǎn)升高。
二、應(yīng)對(duì)高溫高濕影響的措施
應(yīng)對(duì)高溫高濕的影響包括環(huán)境調(diào)控、營(yíng)養(yǎng)優(yōu)化、管理改進(jìn)及健康監(jiān)測(cè)等多維度措施，目的是減少熱應(yīng)激、保障豬的生理功能和生產(chǎn)性能。
（一）調(diào)控環(huán)境，改善散熱條件
1.加強(qiáng)通風(fēng)換氣：敞開(kāi)式豬舍，屋頂開(kāi)設(shè)通風(fēng)天窗，安裝軸流風(fēng)機(jī)，促進(jìn)熱空氣排出；密閉式豬舍可采用負(fù)壓通風(fēng)。
2.物理降溫：采用濕簾-風(fēng)機(jī)系統(tǒng)、地板降溫系統(tǒng)、噴霧降溫、豬舍屋頂鋪設(shè)隔熱層、舍外種植遮陽(yáng)樹(shù)或搭建遮陽(yáng)網(wǎng)等方法降溫。采用濕簾-風(fēng)機(jī)系統(tǒng)需配合通風(fēng)，避免局部濕度過(guò)高；噴霧降溫應(yīng)避免直接淋濕豬體。
3.控制舍內(nèi)濕度：檢修飲水系統(tǒng)避免漏水，盡量減少?zèng)_欄頻次，舍內(nèi)使用干粉消毒劑消毒，及時(shí)清理糞尿，小型豬舍可在舍內(nèi)潮濕區(qū)域放置生石灰或使用除濕機(jī)。
（二）優(yōu)化營(yíng)養(yǎng)，提高抗應(yīng)激能力
1.調(diào)整飼料配方：高溫下豬采食量下降，需提高飼料中脂肪含量，減少碳水化合物比例；補(bǔ)充優(yōu)質(zhì)蛋白（如魚(yú)粉、膨化豆粕），提高賴氨酸、蛋氨酸比例，避免蛋白質(zhì)不足導(dǎo)致的生長(zhǎng)遲緩。
2.添加抗應(yīng)激物質(zhì)：在飼料或飲水中添加電解質(zhì)，緩解機(jī)體酸堿失衡；補(bǔ)充維生素C、維生素E、?；撬峒坝袡C(jī)硒，增強(qiáng)抗氧化能力，降低應(yīng)激損傷。
3.使用生物發(fā)酵飼料：生物發(fā)酵飼料含有大量有益菌、有機(jī)酸、小肽、消化酶、核苷酸等，適口性好，易消化吸收，且能提高機(jī)體免疫力。
4.調(diào)整飼喂時(shí)間：選擇清涼時(shí)段飼喂，也可以在夜間加喂 1 次，以提高采食量。
5.提供清涼飲水：檢查飲水系統(tǒng)，確保提供充足、清潔的飲水，并將水溫控制在 10-15℃；可在飲水中添加電解質(zhì)或復(fù)合維生素，提高抗應(yīng)激水平。
（三）改進(jìn)管理，減少應(yīng)激發(fā)生
1.適宜飼養(yǎng)密度：適當(dāng)降低飼養(yǎng)密度，避免豬群擁擠導(dǎo)致散熱困難。
2.分群管理：將強(qiáng)弱豬、大小豬分開(kāi)飼養(yǎng)，減少爭(zhēng)斗產(chǎn)熱；對(duì)懷孕后期母豬、種公豬等熱應(yīng)激特別敏感的豬要特別加強(qiáng)防暑降溫管理。
3.精細(xì)管理：高溫時(shí)段避免轉(zhuǎn)群、免疫接種、配種、驅(qū)蟲(chóng)等應(yīng)激性較大的操作，如需進(jìn)行，提前添加抗應(yīng)激藥物。
（四）做好預(yù)警，降低危害風(fēng)險(xiǎn)
1.加強(qiáng)巡查：定期觀察豬群精神狀態(tài)、采食量、糞便情況及呼吸頻率，發(fā)現(xiàn)呼吸急促、體溫升高、食欲廢絕的豬及時(shí)采取有效措施。
2.熱應(yīng)激急救：發(fā)現(xiàn)中暑豬立即轉(zhuǎn)移至陰涼處，用涼水澆潑頭部、頸部，耳尖放血降溫；灌服藿香正氣水或口服補(bǔ)液鹽，必要時(shí)注射氟尼辛葡甲胺、維生素 C 等藥物。
3.疾病防控：加強(qiáng)豬舍消毒（盡可能使用干粉消毒劑），減少病原滋生；對(duì)高溫高濕環(huán)境易發(fā)生的疾病，針對(duì)性做好疫苗接種、中藥保健，化藥預(yù)防，以降低疾病感染風(fēng)險(xiǎn)。
高溫高濕嚴(yán)重影響豬的生長(zhǎng)、繁殖與健康，需通過(guò)“環(huán)境降溫+濕度控制+營(yíng)養(yǎng)強(qiáng)化+管理精細(xì)+預(yù)防在先”的綜合措施，最大限度減少熱應(yīng)激影響。
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]]>電影《東極島》取材自“里斯本丸沉船事件”，講述了1942年?yáng)|極島漁民營(yíng)救英軍戰(zhàn)俘的故事，生動(dòng)展現(xiàn)了在戰(zhàn)火紛飛、局勢(shì)復(fù)雜的年代，樸素善良的漁民們心懷大義、不畏艱險(xiǎn)、舍生忘死的高尚品格。影片中，面對(duì)日軍的殘酷統(tǒng)治和隨時(shí)被殺戮的危險(xiǎn)，東極島漁民忍無(wú)可忍最終覺(jué)醒后沒(méi)有絲毫猶豫和退縮，憑借著堅(jiān)定的信念、過(guò)人的勇氣和非凡的船海捕魚(yú)、水性、潛水經(jīng)驗(yàn)，成功救助了被困英軍戰(zhàn)俘，彰顯了東極島漁民祖訓(xùn)“海上有難必救”的信條與國(guó)際主義情懷，讓每一位觀影者深刻感受到了信仰的力量和責(zé)任的擔(dān)當(dāng)。
觀影過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)氣氛莊嚴(yán)肅穆，大家全神貫注地沉浸在影片緊張的情節(jié)中，被阿蕩、阿赑等主角舍生取義英勇殺敵救人事跡深深打動(dòng)。影片中一個(gè)個(gè)感人至深的畫(huà)面，不僅是對(duì)那段波瀾壯闊歷史的深情回望，更是對(duì)在場(chǎng)每一位黨員和入黨積極分子心靈的一次深刻洗禮。
觀影結(jié)束后，黨員們圍坐在一起，結(jié)合影片內(nèi)容和自身工作實(shí)際，踴躍分享了自己的觀影感悟。 “這部電影讓我深受震撼，東極島漁民在與自己毫無(wú)相干的英軍戰(zhàn)俘危亡時(shí)刻，毫不猶豫地挺身而出，用自己的生命捍衛(wèi)正義和尊嚴(yán)。作為一名共產(chǎn)黨員，我們更應(yīng)時(shí)刻牢記初心使命，在工作中充分發(fā)揮先鋒模范作用，勇于擔(dān)當(dāng)、積極作為，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量?！?/span>
黨支部書(shū)記彭紅梅在總結(jié)發(fā)言中強(qiáng)調(diào)，本次主題黨日活動(dòng)通過(guò)電影這一生動(dòng)載體，讓大家接受了一次深刻的黨性教育和精神洗禮。希望全體黨員和入黨積極分子能夠以此次觀影活動(dòng)為契機(jī)，將電影中展現(xiàn)的革命精神轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，在工作中時(shí)刻保持黨員的先進(jìn)性，做到以下幾點(diǎn)：一是堅(jiān)定理想信念，始終牢記為人民服務(wù)的宗旨，在企業(yè)發(fā)展中踐行初心使命；二是勇于擔(dān)當(dāng)作為，面對(duì)工作中的困難和挑戰(zhàn)，要敢于迎難而上，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用；三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升自身的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐；四是積極傳播正能量，帶動(dòng)身邊的同事共同進(jìn)步，營(yíng)造良好的企業(yè)氛圍。
此次觀影活動(dòng)，不僅豐富了黨支部主題黨日活動(dòng)的形式和內(nèi)容，更讓黨員和入黨積極分子們?cè)诠庥爸兄販亓藲v史，在感悟中堅(jiān)定了信仰，在交流中凝聚了力量。大家紛紛表示，在今后的工作和生活中，將時(shí)刻以革命先輩為榜樣，牢記黨員身份，以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志，投身到工作中去，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。
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]]>The post 心系員工送溫暖，情暖家庭賀金榜 first appeared on 播恩集團(tuán)股份有限公司.
]]>慰問(wèn)期間，鄒新華董事長(zhǎng)與劉洋及其家人進(jìn)行了親切交談。鄒董詳細(xì)詢問(wèn)了劉旭陽(yáng)同學(xué)的學(xué)習(xí)情況、專業(yè)選擇及未來(lái)規(guī)劃，對(duì)他勤奮刻苦、終獲碩果表示高度贊賞。鄒董指出，劉旭陽(yáng)同學(xué)成功考入國(guó)家重點(diǎn)布局的“碳中和”領(lǐng)域頂尖專業(yè)，這不僅是個(gè)人的榮耀、家庭的驕傲，也展現(xiàn)了新時(shí)代青年志存高遠(yuǎn)、勇?lián)鷷r(shí)代使命的寶貴精神。武漢大學(xué)是國(guó)家一流學(xué)府，“碳中和自強(qiáng)班”更是服務(wù)國(guó)家重大戰(zhàn)略需求的前沿專業(yè)，未來(lái)前景廣闊，希望劉旭陽(yáng)同學(xué)珍惜難得機(jī)遇，在大學(xué)殿堂里繼續(xù)砥礪前行，刻苦鉆研，未來(lái)學(xué)有所成，為國(guó)家“雙碳”戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)智慧和力量。
省區(qū)經(jīng)理劉勇先生和廠長(zhǎng)王紅先生也分別向劉洋家庭表達(dá)了誠(chéng)摯的祝賀，稱贊劉洋作為公司一員，兢兢業(yè)業(yè)，踏實(shí)肯干，為公司的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，同時(shí)家庭培養(yǎng)出如此優(yōu)秀的孩子，是良好家風(fēng)的體現(xiàn)，可喜可賀。他們表示，公司為擁有這樣優(yōu)秀的員工及其家庭感到自豪。
鄒新華董事長(zhǎng)親手送上了公司精心準(zhǔn)備的賀禮和慰問(wèn)金，表達(dá)了公司對(duì)員工家庭幸福的深切關(guān)懷與分享喜悅之意。他強(qiáng)調(diào)，公司始終堅(jiān)持以人為本，關(guān)愛(ài)每一位員工及其家庭，員工的成就就是公司的成就，員工子女的榮耀也是公司的榮耀。公司鼓勵(lì)并支持所有員工子女勤奮學(xué)習(xí)，成長(zhǎng)成才。
劉洋及其家人對(duì)鄒新華董事長(zhǎng)一行的專程到訪以及公司的深情厚誼表示感激。他們表示，公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中親自前來(lái)慰問(wèn)，讓他們深切感受到了公司大家庭的溫暖與關(guān)懷，這份情誼遠(yuǎn)超物質(zhì)本身，倍感珍貴。劉旭陽(yáng)同學(xué)也表示，將不負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望，銘記這份鼓勵(lì)，在大學(xué)里繼續(xù)努力拼搏，追求卓越，以更優(yōu)異的成績(jī)回報(bào)父母、回報(bào)社會(huì)、回報(bào)國(guó)家的培養(yǎng)。
此次高層領(lǐng)導(dǎo)親赴員工家中賀喜，不僅體現(xiàn)了公司對(duì)員工個(gè)人及家庭的高度重視與人文關(guān)懷，也極大地增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和員工的歸屬感，生動(dòng)詮釋了公司“家”文化的溫暖與內(nèi)涵。我們?cè)俅螌?duì)劉旭陽(yáng)同學(xué)表示最熱烈的祝賀！
祝愿劉旭陽(yáng)同學(xué)： 前程似錦，學(xué)業(yè)有成！ 乘風(fēng)破浪，再創(chuàng)輝煌！
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]]>The post 播恩集團(tuán)2026年預(yù)算啟動(dòng)會(huì)順利召開(kāi) first appeared on 播恩集團(tuán)股份有限公司.
]]>集團(tuán)財(cái)務(wù)中心立足2025年1-7月預(yù)算執(zhí)行情況，系統(tǒng)介紹了2026年預(yù)算編制工作的啟動(dòng)框架。鄒新華董事長(zhǎng)在會(huì)議上著重強(qiáng)調(diào)：預(yù)算管理是集團(tuán)管理的核心工作之一， 科學(xué)規(guī)劃未來(lái)，管理助推發(fā)展。
我們相信，在預(yù)算管理的助力下，通過(guò)全體播恩人的努力，播恩集團(tuán)2026年的戰(zhàn)略目標(biāo)定將圓滿完成。
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]]>The post 播恩集團(tuán)亮相天蓬論壇第五屆豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)，鄒新華董事長(zhǎng)分享關(guān)鍵營(yíng)養(yǎng)新突破 first appeared on 播恩集團(tuán)股份有限公司.
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播恩集團(tuán)董事長(zhǎng)鄒新華作題為《關(guān)鍵營(yíng)養(yǎng)對(duì)母豬生產(chǎn)性能的影響》的主題報(bào)告
聚焦母豬生產(chǎn)性能，解鎖關(guān)鍵營(yíng)養(yǎng)價(jià)值
鄒新華董事長(zhǎng)作為效能營(yíng)養(yǎng)的先行者，是纖維營(yíng)養(yǎng)領(lǐng)域早期著作《母豬纖維營(yíng)養(yǎng)》的策劃人，并且從很早開(kāi)始就關(guān)注脂肪酸平衡在配方中的應(yīng)用。鄒新華董事長(zhǎng)在報(bào)告中指出，提升母豬生產(chǎn)性能是現(xiàn)代養(yǎng)豬業(yè)的核心目標(biāo)，但高產(chǎn)仔數(shù)帶來(lái)的死產(chǎn)率和斷奶前死亡率上升，以及過(guò)度消毒導(dǎo)致的仔豬腸道微生物失衡，成為行業(yè)痛點(diǎn)。
為應(yīng)對(duì)這些問(wèn)題，播恩集團(tuán)提出了“三高三低”（高纖維、高氨基酸、高維生素，低霉菌毒素、低蛋白、低無(wú)機(jī)礦物質(zhì)）的營(yíng)養(yǎng)理念，構(gòu)建了涵蓋低發(fā)酵蛋白、脂肪酸平衡、有機(jī)微量元素、纖維營(yíng)養(yǎng)等在內(nèi)的系統(tǒng)營(yíng)養(yǎng)體系。其中，纖維營(yíng)養(yǎng)成為亮點(diǎn)，其通過(guò)可發(fā)酵碳水化合物和惰性碳水化合物的科學(xué)配比，顯著改善母豬腸道健康、便秘問(wèn)題和動(dòng)物福利。
纖維營(yíng)養(yǎng)：提升母豬與仔豬健康的雙贏策略
鄒新華董事長(zhǎng)詳細(xì)闡述了纖維營(yíng)養(yǎng)在母豬養(yǎng)殖中的多重效益，同時(shí)指出，合理補(bǔ)充纖維可通過(guò)改善母豬腸道消化吸收功能、調(diào)節(jié)采食飽腹感以減少無(wú)效能量消耗，進(jìn)而提高飼料能量利用效率，最終實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖降本增效的目標(biāo)。
與此同時(shí)，鄒新華董事長(zhǎng)更重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了纖維營(yíng)養(yǎng)技術(shù)在母仔一體化營(yíng)養(yǎng)上的重要應(yīng)用。例如，實(shí)驗(yàn)表明，哺乳母豬飼料中添加10%甜菜粕或15%麥麩可提高仔豬日增重約10%，增強(qiáng)腸道屏障功能，降低炎癥反應(yīng)。結(jié)合糞便微生物移植的高纖維飼喂策略還能縮短產(chǎn)程、減少死胎數(shù)，并提升哺乳期仔豬增重。
鄒新華董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，纖維營(yíng)養(yǎng)不僅提升生產(chǎn)性能，還帶來(lái)顯著經(jīng)濟(jì)效益最終實(shí)現(xiàn)“母豬更開(kāi)心、農(nóng)場(chǎng)更開(kāi)心、消費(fèi)者更開(kāi)心”的目標(biāo)。
播恩集團(tuán)董事長(zhǎng)鄒新華在會(huì)場(chǎng)接受豬易傳媒采訪
引領(lǐng)行業(yè)，賦能養(yǎng)豬業(yè)未來(lái)
播恩集團(tuán)在本次天蓬論壇的精彩亮相，充分展現(xiàn)了其在關(guān)鍵營(yíng)養(yǎng)領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新與實(shí)踐成果。播恩集團(tuán)，堅(jiān)持以生物科技不斷提升傳統(tǒng)飼料行業(yè)，未來(lái)也將繼續(xù)深耕關(guān)鍵營(yíng)養(yǎng)領(lǐng)域，攜手行業(yè)伙伴，共同推動(dòng)養(yǎng)豬業(yè)向更高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)邁進(jìn)，為全球生豬產(chǎn)業(yè)的科技進(jìn)步與綠色轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)力量。
播恩集團(tuán)廣西特區(qū)總經(jīng)理曾紹鵬和集團(tuán)顧問(wèn)章紅兵教授現(xiàn)場(chǎng)交流
播恩集團(tuán)參會(huì)會(huì)務(wù)成員合影
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